隨著生育率的下降，國(guó)內(nèi)的學(xué)校都呈現(xiàn)出空缺狀態(tài)。而文具市場(chǎng)也同樣面臨著這樣的問(wèn)題。由于客源減少，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大，品牌想要再其中脫穎而出，是一件非常困難的事情。于是，品牌定位的作用就凸顯而出，然而如何給文具品牌定位？就讓我們一起分析。

一、了解消費(fèi)者需求

為了制定一個(gè)良好的品牌定位，我們需要進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析。從市場(chǎng)分析中我們可以看到，文具用品的主要消費(fèi)者是學(xué)生，其次就是老師和辦公人員。通過(guò)這些分析，還需要了解消費(fèi)者對(duì)象的具體需求是什么，并根據(jù)這些需求來(lái)調(diào)整自己的策略。這可能包括質(zhì)量、品牌、價(jià)格、舒適度和風(fēng)格等。

其中，極大部分老師和辦公人員對(duì)于文具要求不是很大，只要質(zhì)量、價(jià)格和舒適度過(guò)得去，不管是便宜還是昂貴的價(jià)格都能夠接受。但對(duì)學(xué)生而言，他們或許更加注重文具的舒適度、價(jià)格和風(fēng)格。比如，手感是否舒適、重量是否合適、握持是否穩(wěn)定等。同時(shí)價(jià)格也不能昂貴，以及是否有可愛(ài)、簡(jiǎn)約、復(fù)古風(fēng)格的圖案。這些元素都可以影響到消費(fèi)者的購(gòu)買決策。

當(dāng)我們對(duì)自身所面向的消費(fèi)群體有足夠的認(rèn)知后，我們就可以圍繞這個(gè)定位開(kāi)展后續(xù)共作。同時(shí)，還應(yīng)該積極推出新的產(chǎn)品線，獲取更多的客源。

2.拓寬進(jìn)貨來(lái)源

俗話說(shuō)，“人不能在一棵樹(shù)上自盡”，所以當(dāng)我們作為經(jīng)銷商的時(shí)候，就應(yīng)該拓寬進(jìn)貨的渠道，如地市經(jīng)銷商、或者是網(wǎng)上付款等。這些途徑都能夠有效的幫助我們留住目標(biāo)目標(biāo)客戶

此外，我們還需要在其中尋找那個(gè)最佳拍檔，與他們進(jìn)行長(zhǎng)期的合作，從而能夠有效的確保我們的供應(yīng)鏈不會(huì)受損。

然而，拓寬進(jìn)貨來(lái)源固然重要，但最重要的還是保持文具的豐富度，也就是能夠?yàn)樘峁┫M(fèi)者且豐富的產(chǎn)品。這樣還可以增強(qiáng)我們的品牌的影響力。

3.靈活定價(jià)策略

此外，我們可以看到，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)，文具品牌不僅僅是需要對(duì)自身策略的價(jià)格。我們要明確的是，我們到底走的是高端消費(fèi)者市場(chǎng)，還是普通消費(fèi)者市場(chǎng)。如果是面向高端消費(fèi)者，那么我們的價(jià)格將不做調(diào)整。但如果面向的是普通大眾消費(fèi)者，我們的文具就應(yīng)該要在原的基礎(chǔ)之上調(diào)整自身的定價(jià)。

不僅如此，我們還需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，看他們的價(jià)格策略是怎樣的。再根據(jù)他們的價(jià)格來(lái)綜合考慮我們的定價(jià)。

4.強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和服務(wù)

對(duì)于學(xué)校市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，辦公市場(chǎng)雖然沒(méi)有這么大的銷售額，但也是一個(gè)值得嘗試的市場(chǎng)。我們可以開(kāi)辟這方面的市場(chǎng)，打造專門為辦公人員制定的文具用品。在此方面，就需要我們將文具的品質(zhì)特點(diǎn)推廣出去，讓消費(fèi)者能夠清晰的看到我們的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)。這個(gè)策略也能讓我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)距離，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在大部分人眼中，一個(gè)品牌的服務(wù)好壞決定了其產(chǎn)品的質(zhì)量如何。除了推廣我們的品質(zhì)特點(diǎn)，還需要優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，可以增強(qiáng)品牌的知名度和影響力，以及在市場(chǎng)中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。

5.加強(qiáng)客戶合作

最后，我們還應(yīng)該加強(qiáng)與客戶之間的溝通與合作。這樣能夠確保我們?cè)谠撔袠I(yè)中的地位，不至處于“孤立無(wú)援”的狀態(tài)。這包括但不限于與供應(yīng)商的合作。

總而言之，文具品牌的定位包含了幾個(gè)部分，如了解消費(fèi)者需求、拓寬進(jìn)貨來(lái)源、靈活定價(jià)策略、強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和服務(wù)以及加強(qiáng)客戶合作等。通過(guò)這些策略，我們能夠在文具行業(yè)中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，贏得消費(fèi)者的喜歡。