當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)正面臨疾病年輕化和人口老齡化的雙重境遇，市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)大，但多數(shù)醫(yī)療品牌深陷同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)困境，普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力與清晰的定位。在這樣的背景下，選擇專業(yè)的醫(yī)療品牌定位公司可助力企業(yè)精準(zhǔn)做好戰(zhàn)略定位，讓企業(yè)于市場(chǎng)迷霧中尋得方向，占據(jù)品牌的核心優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)規(guī)則煥發(fā)新生。
一、先搞懂定位，找到行業(yè)心智空白
醫(yī)療品牌市場(chǎng)需求擴(kuò)容與同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)已成為常態(tài)，多數(shù)品牌找不到自己的賽道，在探尋戰(zhàn)略定位的過程中迷茫找不到方向，導(dǎo)致品牌發(fā)展陷入停滯地帶。而醫(yī)療品牌精準(zhǔn)定位的核心，在于跳出“健康、安全”的表層競(jìng)爭(zhēng)，深入挖掘患者心智中的空白。
依托非常差異對(duì)醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)定位服務(wù)，原本身處朝陽(yáng)賽道的頤善德健康服務(wù)平臺(tái)，對(duì)“您身邊的健康管理管家”模糊定位開展深度市場(chǎng)調(diào)研，避開與體檢中心、中醫(yī)館的無(wú)效競(jìng)爭(zhēng)，將平臺(tái)與醫(yī)院對(duì)標(biāo)，針對(duì)醫(yī)院慢性病長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)和服務(wù)不到位等短板（此為頤善德顯著優(yōu)勢(shì)），為頤善德確立“非醫(yī)院，健康生活新選擇”精準(zhǔn)定位?；诖耍瑸轭U善德確立“現(xiàn)代+傳統(tǒng)”親民調(diào) 性 ，降低進(jìn)店門檻應(yīng)對(duì)消費(fèi)者諱疾忌醫(yī)心理。該策略助力頤善德認(rèn)清自身定位，在醫(yī)療品牌市場(chǎng)找到屬于自己的戰(zhàn)略位置，吸引了大量對(duì)醫(yī)院服務(wù)有顧慮又渴望專業(yè)健康管理的消費(fèi)者。
二、用案例說(shuō)話，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享
判斷公司專業(yè)度最直接的方式是看其有無(wú)真實(shí)醫(yī)療品牌行業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，案例的成敗及定位落地后帶來(lái)的實(shí)際增長(zhǎng)也直接反映公司對(duì)行業(yè)的理解深度與戰(zhàn)略落地能力。頤善德轉(zhuǎn)型的成功，正是定位價(jià)值最直接的體現(xiàn)。不僅如此，非常差異在服務(wù)“非兔”醫(yī)療按摩儀時(shí)，也展現(xiàn)了從市場(chǎng)定位洞察到戰(zhàn)略實(shí)踐落地的完整專業(yè)閉環(huán)。
非常差異在服務(wù)“非兔”醫(yī)療按摩儀時(shí)發(fā)現(xiàn)，市面上的按摩儀的品牌定位趨同化明顯，多以“愛與健康”的情感傳遞為主，缺乏品牌的差異化定位，無(wú)法讓消費(fèi)者關(guān)注到產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)所在，市面上無(wú)人搶占功能技術(shù)點(diǎn)，按摩器作為剛需品應(yīng)主打功能專業(yè)度。針對(duì)用戶需求聚焦“不舒服”與“效果”的核心痛點(diǎn)，然而受《廣告法》的明確規(guī)定限制，“效果”方面無(wú)法直接作出承諾，至于“舒適度”方面的主觀疑慮，則可以通過技術(shù)與功能的可視化展示來(lái)有效化解。非常差異將“舒服”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者易懂的“手法”，結(jié)合非兔的技術(shù)實(shí)力確立“非兔定義好手法”的定位，提煉“好手法，好深透”的廣告語(yǔ)，既為消費(fèi)者提供選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，也為非兔建立了獨(dú)特品牌標(biāo)簽。
品牌icon層面，非常差異在中醫(yī)理念中提煉出“精氣神”是生命的核心觀念，將其作為非兔“好手法”效果的生動(dòng)化表達(dá)，強(qiáng)化中醫(yī)和非兔按摩儀二者的關(guān)聯(lián)，讓“有精氣神就有非兔”的聯(lián)想深入人心，這一設(shè)計(jì)既契合大眾對(duì)健康狀態(tài)的追求，能推動(dòng)產(chǎn)品從非剛需轉(zhuǎn)為剛需，解決終端銷售乏力問題。
三、不止方案，落地保駕護(hù)航
好的定位不僅是一句空口無(wú)憑的口號(hào)，更需要貫穿品牌建設(shè)的全鏈路——從市場(chǎng)分析、品牌定位、產(chǎn)品策略、視覺符號(hào)、渠道拓展再到營(yíng)銷推廣，每一步都應(yīng)與品牌核心定位相呼應(yīng)，選擇定位公司時(shí)，需考察其是否具備“定位落地”的系統(tǒng)能力，而非僅提供抽象的戰(zhàn)略方案。
非兔醫(yī)療品牌在核心定位，品牌icon確立后，非常差異為非兔制定了一系列線下營(yíng)銷推廣的落地執(zhí)行策略。主要通過社交媒體廣告、KOL合作、線下促銷活動(dòng)等多種途徑進(jìn)行品牌推廣，以提升品牌知名度并吸引消費(fèi)者關(guān)注。同時(shí)，還借助會(huì)員制度和積分兌換等策略，增強(qiáng)客戶黏 性 ，進(jìn)一步提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。這一推廣營(yíng)銷活動(dòng)的落地支持，助力非兔在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療按摩儀市場(chǎng)中迅速突圍，不僅實(shí)現(xiàn)品牌知名度的顯著提升，還帶動(dòng)了產(chǎn)品銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
當(dāng)前，醫(yī)療器械品牌處于“風(fēng)口期”，多數(shù)醫(yī)療品牌定位不明，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找不到精準(zhǔn)方向，導(dǎo)致消費(fèi)者難以甄別，放棄購(gòu)買，而專業(yè)醫(yī)療品牌定位公司可為其量身定制精準(zhǔn)定位策略。非常差異品牌營(yíng)銷策劃公司將基于行業(yè)趨勢(shì)、用戶需求、企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)三者，以“有差異才有可能”的品牌理念，延繼非兔案例的成功經(jīng)驗(yàn)，為更多的醫(yī)療器械企業(yè)提供專業(yè)的品牌策劃服務(wù)，協(xié)助其捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，在消費(fèi)者心中塑造清晰獨(dú)特的品牌形象，推動(dòng)行業(yè)由“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”邁向“品牌競(jìng)爭(zhēng)”的新階段。