當前中國家居家具行業(yè)規(guī)模達9785 億元，但行業(yè)集中度極低，同質(zhì)化嚴重，價格戰(zhàn)與渠道戰(zhàn)激烈，企業(yè)生存壓力凸顯。特別是對于中小企業(yè)來說，是否擁有清晰明確的品牌定位，不僅直接關(guān)系到消費者是否會選擇其產(chǎn)品，更對企業(yè)能否在市場中立足并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響。品牌定位的關(guān)鍵在于挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛在優(yōu)勢，并在市場中予以鮮明展現(xiàn)。非常差異在為眾多家居品牌提供服務(wù)的十年間，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。本文將通過分析知名品牌西昊辦公椅的成功案例，深入探究品牌定位在家居行業(yè)中的重要意義。
一、回歸行業(yè)基本面，定位重構(gòu)用戶心智
家居品牌定位的關(guān)鍵，在于深挖行業(yè)中尚未被占領(lǐng)的特性，與用戶痛點緊密相連，為品牌構(gòu)建價值支點。它在企業(yè)品牌營銷中發(fā)揮著重要作用，能夠助力品牌擺脫同質(zhì)化困境，在消費者心中形成“有特定需求就聯(lián)想到該品牌”的強關(guān)聯(lián)，成為用戶消費時的，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
以西昊辦公椅為例，作為家居行業(yè)的一個細分品類，非常差異在開展市場調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)辦公椅因缺乏人體工程學設(shè)計，長時間就坐易引發(fā)腰背酸痛問題。因此眾多消費者在使用辦公椅時，需額外搭配抱枕以支撐背部。與傳統(tǒng)工學座椅相較，西昊的人體工學辦公椅配備了可調(diào)節(jié)的頭枕、扶手和腰靠，能有效緩解久坐導(dǎo)致的腰背不適，達成了座椅在人性化與科技化層面的全新升級。非常差異結(jié)合西昊在人體工程學設(shè)計上的產(chǎn)品優(yōu)勢，為其確立了“撐腰護背、久坐不累”的品牌戰(zhàn)略定位。此定位不僅精準化解了用戶的核心痛點，還成功將西昊辦公椅與“健康辦公”的綠色理念深度關(guān)聯(lián)，使其在消費者認知中占據(jù)獨特地位，精準切入戰(zhàn)略空白領(lǐng)域。
西昊憑借這個戰(zhàn)略定位，營收情況從3億躍升到近15億的規(guī)模，不僅成為了辦公椅家居全網(wǎng)的銷量D一品牌，還超過了行業(yè)內(nèi)的一些上市公司。對于家居企業(yè)而言，定位決定了購買理由，是牢牢站穩(wěn)市場的“定海神針”，需要深入了解用戶真實需求和行業(yè)的痛點，把用戶的需求和品牌優(yōu)勢結(jié)合起來，形成差異化競爭優(yōu)勢。
二、破局關(guān)鍵：將定位轉(zhuǎn)化為實際體驗
家居產(chǎn)品作為使用周期較長的耐用消費品，消費者在選擇產(chǎn)品時往往會更為謹慎，他們不僅關(guān)注產(chǎn)品的功能屬性，更重視使用過程中的實際體驗。非常差異基于“撐腰護背、久坐不累”的定位理念，將其深入實際的使用場景當中，將品牌定位所展現(xiàn)的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為用戶能夠直接感受的場景方式，讓消費者在購買時能夠真切地體會到品牌的價值。
針對需要長時間伏案工作的情況，西昊辦公椅配備了可調(diào)節(jié)的頭枕、腰靠和扶手，專為“撐腰護背”設(shè)計。其腰靠能夠適應(yīng)不同體型，有效支撐腰背，緩解長時間坐姿帶來的脊椎壓力，從而解決“久坐腰酸”的困擾。該產(chǎn)品能夠使在企業(yè)辦公或居家辦公的用戶即便長時間久坐也不會感到疲勞，有助于維持健康的坐姿，減輕腰肌負擔。用戶在工作時不僅能提升效率，還能為企業(yè)創(chuàng)造更多收益，使品牌從線上延伸至線下，從個人市場拓展到企業(yè)市場，讓產(chǎn)品在更多應(yīng)用場景中展現(xiàn)其獨特優(yōu)勢。
三、定位是后續(xù)營銷推廣的基礎(chǔ)
定位僅僅只是品牌發(fā)展的D一步，后續(xù)還需跟進產(chǎn)品運營，品牌形象設(shè)計及營銷推廣，否則品牌定位將淪為空談，難以真正落地實施。
在產(chǎn)品方面，需要重新根據(jù)最新的戰(zhàn)略定位來梳理產(chǎn)品賣點，確保產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)都緊密圍繞定位展開。在品牌形象方面，從品牌logo設(shè)計、VI畫冊設(shè)計再到產(chǎn)品包裝設(shè)計，所以視覺平面設(shè)計需圍繞品牌定位展開。在營銷推廣方面，打破傳統(tǒng)的獲客模式，采用線上線下相結(jié)合的多元化營銷策略。例如在互聯(lián)網(wǎng)端口，非常差異助力西昊聯(lián)動抖音、嗶哩嗶哩、京東、天貓等平臺實現(xiàn)銷量和熱度霸榜；在線下端，升級實體店，推動在深圳機場開設(shè)形象門店，并啟動百城千店計劃。最終西昊實現(xiàn)線上銷量D一，高端產(chǎn)品獲線上銷量D一的成績，成功從線上頭部向全域品牌突破。
在家居品牌營銷策劃領(lǐng)域，非常差異品牌定位公司始終堅持以品牌戰(zhàn)略定位為導(dǎo)向，通過結(jié)合市場調(diào)研與用戶痛點，構(gòu)建品牌與用戶之間的信任橋梁，打造用戶可感知的實際價值。非常差異深耕品牌定位十余年，服務(wù)過西昊、今一、北大荒等眾多知名品牌。通過實戰(zhàn)證明，定位是實現(xiàn)家居品牌增長與品牌溢價的關(guān)鍵。非常差異，讓定位落地有聲!