隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)為獲得更市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要進(jìn)行品牌定位，而傳統(tǒng)的品牌定位模式已不再適用于當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境，面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，企業(yè)品牌如何進(jìn)行品牌定位與傳播？下面非常差異帶大家簡(jiǎn)單了解一下。品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和集中表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場(chǎng)，就要設(shè)計(jì)并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品，品牌及企業(yè)形象，以爭(zhēng)取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。

如今，市場(chǎng)品牌需要在滿足消費(fèi)者需求的立場(chǎng)上，才能借助傳播讓品牌或品類在消費(fèi)者心中形成一個(gè)有利的地位。實(shí)現(xiàn)這些離不開(kāi)品牌定位內(nèi)容，定位與品牌化是一體兩面的，若要說(shuō)品牌是消費(fèi)者的認(rèn)知，而定位就是企業(yè)將品牌提供給消費(fèi)者的過(guò)程。那么，品牌定位包含哪些內(nèi)容？

品牌就是給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由。非常差異深圳品牌戰(zhàn)略定位公司在2017年初服務(wù)了一家已經(jīng)找過(guò)戰(zhàn)略定位公司做過(guò)的項(xiàng)目，企業(yè)是做按摩器材的，按摩源于中國(guó)的穴位和經(jīng)絡(luò)。但整個(gè)行業(yè)前三的領(lǐng)導(dǎo)品牌中卻沒(méi)有一家提及。我們服務(wù)的客戶原有的定位是“讓愛(ài)和健康隨時(shí)可見(jiàn)”，當(dāng)我們問(wèn)到為什么是“隨時(shí)可見(jiàn)”的時(shí)候?？蛻舻幕卮鹗恰拔覀兪禽p便型的按摩器”，“我們的產(chǎn)品孩子送給父母的比較多”，所以“讓愛(ài)隨時(shí)可見(jiàn)”就等于我們產(chǎn)品可以到處拿著走；愛(ài)也代表了孩子送給父母的禮品概念”。我當(dāng)時(shí)的疑問(wèn)是，孩子送給父母也算送禮嗎，孩子送給父母的東西會(huì)更在乎外在的包裝還是真正的實(shí)用？按摩的背后是剛性的“中老年頭疼、頸椎痛、腰腿痛”，這和“愛(ài)隨時(shí)可見(jiàn)”有多大的聯(lián)系和共鳴？

和潮夫人合作將近四年，從最初的整個(gè)大米品牌定位戰(zhàn)略到胚芽米新品類的戰(zhàn)略策劃，非常差異為潮夫人品牌一路保駕護(hù)航。糧食是一個(gè)利潤(rùn)微薄的行業(yè)，做糧食企業(yè)的人要耐得住性子，不能急于求成。2020年，非常差異品牌定位公司將繼續(xù)助力潮夫人開(kāi)疆辟土。胚芽米品類，潮夫人既是先行者，也要做領(lǐng)導(dǎo)者，品類收割者。

真正的品牌定位戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找到一個(gè)有優(yōu)勢(shì)的位置，從而使品牌勝出競(jìng)爭(zhēng)贏得優(yōu)先選擇，通過(guò)在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中實(shí)現(xiàn)差異化來(lái)定位自己的品牌。這就是企業(yè)需全力以赴抵達(dá)的成果，也是企業(yè)賴以存在的唯一理由。12月14日，非常差異《定位戰(zhàn)略總裁課》(第2期)：講透品牌戰(zhàn)略和品牌核心定位方式，圓滿舉辦。以下是課程精彩內(nèi)容回顧。

非常差異品牌定位公司是一個(gè)注重學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，擁有不斷探索知識(shí)深度和邊界的文化基因，除了內(nèi)部分享專業(yè)案例和書(shū)籍之外，也邀請(qǐng)不同行業(yè)大咖進(jìn)行專業(yè)分享，給我們帶來(lái)更高的視野和實(shí)操案例的一線經(jīng)驗(yàn)。本篇是關(guān)于連鎖運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)容，由資深連鎖咨詢賈老師主講，她服務(wù)過(guò)上百家連鎖品牌，知名案例有海倫酒吧、木屋燒烤、可麗可心美容、阿仕頓服裝等。

2019年10月28日，深圳非常差異品牌戰(zhàn)略定位公司在深圳成功舉辦了“定位戰(zhàn)略分享課”（首期）。非常差異專注于服務(wù)成長(zhǎng)型企業(yè)，幫助企業(yè)建立清晰、準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位，讓企業(yè)找到自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并以此提升結(jié)構(gòu)性效率，而非靠單純的努力獲勝。在幫助企業(yè)建立品牌的背后，是如何以“共成長(zhǎng)”作為公司的定位？“幫助有理想的企業(yè)把品牌做好”又是什么樣的初衷呢？這正是《定位戰(zhàn)略分享課》主講人王成老師的第一個(gè)主題“品牌的本質(zhì)是發(fā)現(xiàn)夢(mèng)想”。

為什么對(duì)于品牌戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，邏輯策略比沒(méi)敢更重要？美是所有藝術(shù)創(chuàng)作者的永恒追求。文字藝術(shù)要追求文字組合的蘊(yùn)意無(wú)窮，視覺(jué)藝術(shù)要追求畫(huà)面空間的視覺(jué)享受。然而當(dāng)藝術(shù)與商業(yè)碰撞，美還能成為藝術(shù)創(chuàng)作者心中的第一追求嗎？設(shè)計(jì)師經(jīng)常在商業(yè)的價(jià)值呈現(xiàn)和藝術(shù)的自我表達(dá)中擰巴。 傳統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)的設(shè)計(jì)師來(lái)到品牌定位公司以后，通常有很長(zhǎng)時(shí)間的不適應(yīng)期，這其中的原因是什么呢？在非常差異這次早會(huì)上，由我們團(tuán)隊(duì)中一位在品牌設(shè)計(jì)行業(yè)任職了近20年的設(shè)計(jì)師，談?wù)勊壑械纳虡I(yè)設(shè)計(jì)。