日化用品大部分市場被寶潔、聯(lián)合利華、利杰時等外來品牌占據(jù)；還有藍(lán)月亮、納愛斯、立白等大品牌搶占。下面分析活力二八日化品牌戰(zhàn)略，看看企業(yè)如何搶占市場份額。

首先，活力二八日化品牌戰(zhàn)略洞察消費(fèi)市場，依據(jù)市場需求，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢及市場發(fā)展潮流，結(jié)合海外日化用品發(fā)展現(xiàn)狀，不斷重塑自身。品牌創(chuàng)立初期，國外時興一種新式洗衣粉。活力二八與英國皇家協(xié)會的“威潔33”建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，借勢其研發(fā)生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步改良優(yōu)化產(chǎn)品，從而推出色澤和熒光增白效果更好的日化產(chǎn)品，切實(shí)滿足消費(fèi)者需求。

其次，活力二八日化品牌戰(zhàn)略嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。聯(lián)手專業(yè)生物科技公司，建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，成立日化研發(fā)機(jī)構(gòu)；與中華科技大學(xué)等高校建立合作伙伴關(guān)系等，為產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。以科技為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動力，從而挖掘并提高產(chǎn)品力，為品牌賦能。

再次，活力二八日化品牌戰(zhàn)略在競爭中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海和銷售增長點(diǎn)。品牌創(chuàng)立初期，正值洗衣機(jī)日趨普遍化，活力二八以此為契機(jī)，提出洗衣粉除垢效率高、用量少、不褪色等宣傳口號，迅速占領(lǐng)大部分市場份額。而后推出七大類，百余種產(chǎn)品，切實(shí)滿足消費(fèi)者對日化用品的多元化、多樣化、個性化需求；給消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)，為消費(fèi)者帶來便利。

然后，活力二八日化品牌戰(zhàn)略提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。將綠色可持續(xù)發(fā)展作為工作重點(diǎn)，從原材料選擇，研發(fā)生產(chǎn)，包裝，物流倉儲和售后等全方位入手，嚴(yán)格遵循環(huán)保理念。順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的主流方向，契合消費(fèi)者綠色環(huán)保的意識形態(tài)；從而樹立良好形象，獲得消費(fèi)者認(rèn)可和選擇。

此外，活力二八日化品牌戰(zhàn)略構(gòu)思傳播方式，提高品牌知名度。先后邀請楊芳、陳數(shù)作為品牌形象代言人，共同推動產(chǎn)品營銷；提出“活力28，沙市日化”廣告宣傳語，利用市場通用語言，促進(jìn)消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知、理解、記憶和傳播；開展"70歲也夠young"活動，彰顯民族品牌，振興國貨定位，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知及購買決策。

還贊助央視春晚，在央視黃金時段投放廣告，在香港投放廣告，大力提高品牌知名度，競爭力和影響力。聯(lián)手朱廣權(quán)、李佳琦等，進(jìn)行直播帶貨；通過小紅書種草，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的引流等等。針對目標(biāo)消費(fèi)群體展開精準(zhǔn)的、深入的內(nèi)容營銷，從而搶占其心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。

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