2005年，貴州省推出中國首個省級區(qū)域文化品牌——“多彩貴州”。2010年，通過對貴州文化旅游品牌定位的資源梳理，提出“神奇原生態(tài)”的品牌核心價值和“泛原生態(tài)”的產業(yè)方向， 實現了文化、品牌、產業(yè)的三位一體品牌戰(zhàn)略，為品牌長遠縱深發(fā)展打下了堅實的基礎。

“多彩貴州”品牌涵蓋茶、酒、演藝、民族手工藝、會展、特色酒店等各文化產業(yè)領域。如何以品牌為統(tǒng)領，整合貴州獨特的文化資源，將其打造成形象鮮明、價值突出、有強勁產業(yè)支撐的區(qū)域文化品牌？多彩貴州文化旅游品牌定位重新把脈產業(yè)方向，推動品牌縱深發(fā)展。

多彩貴州文化旅游品牌定位：聚焦“原生態(tài)”，明晰品牌價值。

品牌價值不清晰導致了產業(yè)延伸沒有標準，而規(guī)范產業(yè)延伸標準，確保品牌價值統(tǒng)一的前提在于明確品牌價值，這是多彩貴州所面臨的挑戰(zhàn)之一。于是貴州通過對文化資源的梳理和對比分析之后發(fā)現“原生態(tài)文化”是貴州最具代表性、獨特性和權威性的文化價值，與此同時，原生態(tài)又具有廣泛的產業(yè)關聯(lián)性，可統(tǒng)籌涵蓋文化與產業(yè)的雙重需要。于是對多彩貴州文化旅游品牌定位確定了“神奇原生態(tài)”的品牌核心價值，和“泛原生態(tài)”的產業(yè)重心。品牌戰(zhàn)略提煉出“貴在原生態(tài) 醉美民族情”的品牌口號讓產業(yè)價值更加可觀。

原生態(tài)很好地界定消費者的體驗價值，如新奇和神秘的文化特色，審美品位和社會地位上的優(yōu)越感，以及天然原生態(tài)的健康生活方式。這些都迎合了多彩貴州目標消費者的價值需求。

在實現“多彩貴州”品牌和產業(yè)聚焦的基礎上，提出“多彩貴州”的品牌口號：“貴在原生態(tài) 醉美民族情”。將“原生態(tài)”這一價值內核直接植入品牌傳播口號當中，并利用眾所周知茅臺酒認知資源，將貴州文化巧妙的傳達出去。這兩句話既能夠較好地凸顯貴州特色和優(yōu)勢，同時也能勾勒出一個大致的貴州形象。

一個品牌并不能無所不包，什么都做。在未來，多彩貴州品牌將橫跨民族手工藝、演藝、餐飲、會展等多個產業(yè)，也就是說，多彩貴州單一品牌難以支撐起未來多元龐雜的產業(yè)容量，很可能因為缺乏產業(yè)重心和方向，給品牌聚焦造成極大挑戰(zhàn)。

這種情況下，如何讓品牌具有良好的包容性和延展性，在容納眾多產業(yè)和品牌的同時還能保持核心價值和品牌內涵的清晰。

多彩貴州文化旅游品牌定位戰(zhàn)略提出的措施是在多彩貴州母品牌與產品品牌之間設立中間層次，根據產業(yè)屬性歸類（多彩貴州·“游”“風”“味”“賽”“藝”“茶”“釀”“養(yǎng)”），按照不同標準對過于繁雜的產業(yè)類型進行歸納和梳理。

子品牌的設立，既與母品牌保持了密切的聯(lián)系，可以很好地利用母品牌在前期積累的名氣與好感，又最大限度地凝聚了產業(yè)共性，在子品牌內部形成聚焦。這樣做還能使品牌之間有所區(qū)隔，防止一方出現問題時對另一方造成破壞。

同時，認證品牌體系的引入，充分緩解了商標授權的數量限制和壓力；另一方面可將品牌的公信力優(yōu)勢充分轉化為產業(yè)帶動力。通過認證所形成的一系列標桿商家，可對全省市起到規(guī)范、提升、促進的作用，最大限度發(fā)揮多彩貴州品牌的帶動效用。

在一系列圍繞多彩貴州文化旅游品牌定位為中心的品牌戰(zhàn)略實施下，2010年，貴州旅游業(yè)實現了突破性增長，接待游客1億人次，旅游總收入突破1000億，同比增長30%，貴州旅游總收入在全國31個省區(qū)市中排名由23位上升至16位。2011年，“多彩貴州”品牌規(guī)劃及推廣斬獲中國元素國際創(chuàng)意大賽文化貢獻獎、中國最佳品牌建設優(yōu)秀案例獎（唯一區(qū)域品牌類大獎）兩項重量級大獎。